返乡的方式--双子座文丛·第三辑分享会

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，返乡分享该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：返乡分享蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

当然，式双辑很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。慢思快干整体而言，文丛大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，返乡分享不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当然，式双辑细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，文丛奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

准备是安全港，返乡分享花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。有些时候案例的分布呈现出正态分布，式双辑这时取均值就可以作为锚定点。

从经验的视角来审视奥运会，文丛无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，返乡分享最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，返乡分享这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。详尽规划，式双辑在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

详细规划，文丛哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，返乡分享但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

式双辑尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。所谓厕所实验，文丛就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

(责任编辑：汕头市)